Вяземский

Я возглавляю IT-отдел в госучреждении. Мои коллеги - чиновники: скучающие на работе женщины, коротающие время отставные полковники. Однажды я не поленился и отследил всю статистику по сайтам, на которые они заходят. Я тогда понял раз и навсегда, что все люди лгут. Все. Оказалось, что примерные жены регулярно заходят на сайты знакомств. А примерные мужья рассматривают фотографии молоденьких девушек и качают порнофильмы. Нет, не все, наш бухгалтер читала в интернете только новости.

И тогда я вышел в выходные на работу и закрыл доступ коллегам на все развлекательные сайты. Я убил на это почти сутки, сидел в офисе до ночи, но перекрыл им доступ ко всему. Почта, социальные сети, развлекательные порталы, сайты знакомств и эротические сайты - я запретил все. Оставил только профессиональные и новостные сайты. К примеру, на страницу поисковика мои коллеги зайти могут, а на личную почту - уже нет.

Всех сотрудников нашей компании я разбил на три категории доступа. "Боги" - это я, босс и наш бухгалтер. Решил уважить женщину. А директор вообще к компьютеру не прикасается. Долгое
время его компьютер - самый дорогой и современный в компании - стоял в кабинете невключенным, такой элемент интерьера, и в итоге я забрал его себе. "Богам" можно все! Никаких преград.

Как и положено, есть "боги", а есть "смертные". Офисный планктон компании, простые, так сказать, труженики. Они могут читать новости, заходить на профессиональные сайты, могут читать про какие-нибудь гидравлические краны или следить за новостями в области машиностроения.

Самая бесправная группа - "рудокопы". Это те, кто проштрафился сильнее всех. Им запрещено все! При попытке зайти на любой из развлекательных сайтов, включить "аську" или проверить почту программа перебрасывает их на сайт екатеринбургской епархии. Очень полезный сайт: здесь есть церковный календарь, новости о проведенных литургиях, паломничествах и освящении храмов, здесь и духовные основы образования, новости из добродетельной жизни владыки Викентия. Пусть думают о вечном, отвлекаясь от работы.

По-моему, очень хорошо получилось: и расходы на интернет сократились процентов на 80, и сколько рабочего времени у людей высвободилось! Правда, играть в "сапера" я им не запретил.

Павел С. Екатеринбург

"Нужно сделать из людей команду"

Александр Карпов, директор по персоналу и общим вопросам LG Electronics RUS:

- Я согласен с вводимыми ограничениями пользования интернетом.

Некоторые рассматривают компанию и работу в ней как ресурс, которым можно попользоваться. Такие люди не связывают себя с компанией надолго, они временщики. Такие не стремятся каждый день и час покорять вершины, а просто хотят по возможности получать побольше, а работать поменьше. И единственное, что их удерживает от полного безделья за деньги, это контроль руководителей.

В компании Павла большинство сотрудников пока не стали командой, сплоченным коллективом с единой целью. Поэтому он прав, ограничив им доступ в интернет. Но я бы не рассуждал о "богах" и "планктоне": нужно не разделять сотрудников на касты, а объединять в единую команду.

В компании, где сотрудники любят свою работу и буквально живут ею, меры контроля постепенно сходят на нет - нужда в них отпадает сама собой. Такие сотрудники срастаются с бизнесом настолько, что по определению не станут ему вредить, бездумно и долго развлекаясь. Ну а если после 12-14 часов работы кто-то из них и почитает анекдоты в интернете для разрядки, то вреда от этого не будет. Скорее наоборот, после такого короткого отдыха они смогут работать еще эффективнее.

Ольга Дайновская, директор по работе с персоналом и организационному развитию ОАО "ВымпелКом":

- Я против таких мер: они кратковременны и неэффективны. Решение Павла - это проявление его управленческой слабости. Его не устраивало, что сотрудники читают сайты, вместо того чтобы работать, и он закрыл им доступ в интернет. Ну что ж, люди проведут рабочее время в курилке, в кафе. Они найдут место, где не работать, да еще и других сотрудников будут отвлекать.

Сила управленца вовсе не в том, чтобы применять жесткие меры, а в создании такой системы в организации, при которой люди не смогут не работать. Мы в своей компании на регулярной основе определяем неэффективных работников и даем им шанс исправиться либо расстаемся с ними.

Если человек показывает результат и при этом заходит на сайт "Одноклассники" в рабочее время, нас это в контексте его успешности не сильно волнует. Ресурсы интернета, в том числе блоги и форумы, - полезный рабочий инструмент, в "Билайне" его широко используют. Павел, на мой взгляд, повел себя как школьный учитель старой закалки: кто-то один на уроке шумел, а наказан весь класс. Это нецивилизованные меры. Так что ему нужно понять, почему человек не работает, и устранить причину безделья.
http://www.trud.ru/article/26-01-200...odchinenn.html

Согласен в какой-то мере со всеми высказавшимися в своём посте. Самое продуктивное, это создание такой системы организации, при которой люди не смогут не работать. Вместе с тем, доверяй но...ПРОВЕРЯЙ и при необходимости ограничивай. Разрешать можно, только если работе не вредит. Однако как это выяснить - всегда придется отвлекаться на проверки...может все же проще заблокировать всё
У нас все "открыто"и это.... плохо.

Shikana

Да-да, когда я училась, нам тоже пытались запретить! особо это касалось почему-то ВКонтакте и Одноклассники....
И ничего, выкрутились, все равно на них сидели...Подобные запреты обходятся

Вяземский

Это вы так думаетеа зоркий глаз всё видит

Добавлено через 2 минуты
Хотя с телефона заходят и там, с его помощью, всё решают, общаются...но это так неудобно и нууу оооочень заметно

Shikana

телефон-то тут при чем?
набираешь в поисковике "Анонимайзеры" и выбирай на любой вкус...
Я как-то методом проб и ошибок нашла универсальный прокси - все обходил!
Правда, там и компьютерщики-то так себе...Насколько мне известно

Stek

Вяземский, вот ты рассуждаешь как скажет Шаде, как воробуржуй
Причем вяземский (это каламбурчик такой если чего)
Я расскажу тебе свою историю в бытность мою работы на одном известном в городе предприятии.

Коллективчик у нас был небольшой, замечательный коллективчик, и как в любом коллективчике водится в нем были и дятлы, были и негры, причем должность по сути ничего не значила, ну кроме зарплаты.
Году в 90-м мы избрали себе шэфа, если кто помнит тогда один раз за всю историю при Горби можно было выбирать начальника, ну и как водится были кампании агитаторов за кого голосовать. Я тогда не много еще проработал, и мне в принципе было по большому счету по хер кто там будет рулить. Но как раз перед этим я малость повздорил со своим старым шэфом, ну и склонность к вечной оппозиции еще меня подвигла голосовать за его зама. Во куда я убежал в дебри какие

Ну так ближе к телу вообщем. Выбранный нами шэф правил потом лет 19 при мне, и продолжает править уже после меня И в конце концов, когда появился интернет ну и компы само собой, мы же все лезли в интернет.
Ну как водится, с утреца там почту проверить, потом пошел работу работать, или поехал. Работа у нас была разъездная. Приехал, ну и отчего бы так сказать в нете не побродить. А там ведь у каждого свои дела. У планктона свои, по сосальным сетям побродить, у меня свои. Мой бывший шеф просто не переваривал, когда видел меня за компом или с чашкой кофе
Когда он видел это дело, его всего перекашивало, и он пытался чем нибудь загрузить персонал

Так к чему я так долго то... к тому что действие рождает аналогичное противодействие. Я был очень не подарок для начальства, и в Москве я купил безлимитную симку и смартфон. Потом купил бук, чтобы брать его в поездки. А последний год перед уходом я вообще положил на предприятие, а как я уходил оттуда, мой уход остался в истории


Вяземский, это я к тому, что на людей нельзя давить, иначе они будут класть и на работу и на руководителя

Мечислав

На мой взгляд чтобы работник на работе работал - гы -гы -гы! - работа либо должна быть ему интересна,либо денежна.Сразу скажу - любая работа через 5-7 лет становится абсолютно неинтересной.К деньгам человек привыкает еще быстрей.И самое главное - человек априори не может беспрерывно работать на 100% своих физических или умственных возможностей.Нормальный рабочий ритм - 30%
Поэтому талантливый руководитель так распределяет людей и их обязанности между ними ,что использует сильные стороны каждого с максимальной пользой,блокируя отрицательные черты характера индивидуумов.А гениальный - умудряется так расставить людей ,что и отрицательные черты работают на пользу.Но это уже наверно идеал.Кстати,Сталин был к этому идеалу близок.

Вяземский

ты не правнадо сделать так, чтобы положить на начальника было нельзя...ведь кладут, как правило, "про себя"...так вот надо создать такие условия, что если не сделаешь её, работу - видно будет..ну а коли видно - свободен, незаменимых нет.
Эт когда в мутной воде, то да, можно конечно с прибором на начальника, а когда всё видно и прозрачно - бесполезно. Было Проходили

Добавлено через 8 минут
Хотя полностью поддерживаю высказывание о том, что давить слишком уж нельзя.

Shade

Вяземский, если работу не делают и на тебя кладут, тогда согласен начальнику есть дело. Если же на начальника кладут те кто работу делает и например посылают его подальше не когда он им даёт работу, а когда он их напрягает сверхурочно или давит на них психологически или как угодно чтобы показать свою власть. Когда он пытается контролировать их и вне работы. Вот тогда этот начальник не просто воробуржуй а сволочь каких мало и работать на такого - себя не уважать, это называется "за бабки жопу лизать". Я вот не понимаю с чего бы у лижущего жопу самоуважению быть больше чем у бомжа. бабок больше? Ага для того чтобы купить водку и снять стресс. нет уж нафиг эти бабки, я тут уже картинку постил.


А если касается только того что нельзя на работе лазить по соцсетям это не невыполнимое требование я бы пережил. Есть куча работ где и вообще никакого интернета нет так что...

Stek

Так не бывает. Или бывает только в Вязьме или подобных городах, где выбор оплачиваемой работы невелик. Если начальник идиот, то на него нужно и должно класть.



Вяземский, я не могу судить о ситуации на вашем предприятии, потому как не в теме, но в целом по Вязьме довольно печальная.
Какая должан быть работа "пояндекси" про офисы Яндекса и интервью про режим работы и персонал.


Особенно в Вязьме!

Вяземский

Да везде есть, по крайней мере должен быть, здравый смысл. Однако все не учесть, чтобы прямо до минут расчитать рабочий день. Бывает люди засыпают за столомбывает задерживаютсяда всякое бывает...но!!! когда человек говорит - разогнуться не могу, работа завалила, а сам два часа в день лазит по инету, играет в морской бой с соседом по столу, либо в "менеджера", ну уж нет, а я-то всё знаюя-то всё вижу...
пусть даже не подходят с просьбами о повышении зарплаты, а вот работки я подкину...чтобы жизнь раем не казалась

Добавлено через 3 минуты
Бываетпо крайней мере к этому стремимся.